作為品牌創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，本文共8172字 52圖，推薦收藏備用。
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19年前，一群對(duì)未來(lái)充滿好奇的青年，集和在了一起創(chuàng)業(yè)。19年后的未來(lái)，8.1周年慶，我該拿一份什么禮物來(lái)慶賀呢？
19年創(chuàng)業(yè)，對(duì)我而言最重要的禮物是什么？?jī)?nèi)心最強(qiáng)烈的答案是“問(wèn)題”，一系列讓我歡喜讓我愁的“問(wèn)題”。今年周年慶的主題是“傳承”，我知道能傳承的不是堅(jiān)固的答案，而是不斷長(zhǎng)大的問(wèn)題。答案帶來(lái)終結(jié)，而問(wèn)題永生。

 

問(wèn)題如同一條引線，牽引著我來(lái)到今天。將這些問(wèn)題當(dāng)做一份禮物，以感謝19年來(lái)給予我們機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的客戶、奮斗的同事，消費(fèi)我們作品的顧客。

我們從事的品牌咨詢業(yè)，是一個(gè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，信息差是我們的武器，在專業(yè)范圍內(nèi)知道更多、更深、更透才能獲得更多，因此我更愿意把咨詢行業(yè)看作是一個(gè)好奇心行業(yè)，是一門“學(xué)問(wèn)”。如果一個(gè)咨詢公司能在行業(yè)中存活19年，那意味著好奇心依然蓬勃。學(xué)問(wèn)、學(xué)問(wèn)，學(xué)習(xí)如何提問(wèn)，正是這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘密。

企業(yè)如人，大問(wèn)題帶來(lái)大成長(zhǎng)。能力長(zhǎng)了，問(wèn)題也就變大了。當(dāng)初從一個(gè)人干，到一群人干；從一張PPT到一套系統(tǒng)；從專業(yè)人到經(jīng)營(yíng)人；從一個(gè)城市到全國(guó)；從親手創(chuàng)立到團(tuán)隊(duì)獨(dú)立；從生意生存到生活生命 ……

以下文章的主角是問(wèn)題，至于我暫時(shí)的回應(yīng)，你可以把它當(dāng)成探案的線索。

成長(zhǎng)是一個(gè)自問(wèn)、自答、自證、自明的過(guò)程。問(wèn)題本身就是禮物，在打開(kāi)生命盲盒的過(guò)程中，能收獲什么，得靠自己去問(wèn)、去答、去證、去明。希望以下的問(wèn)題能帶給你終身的好奇心。

——集和好奇心學(xué)生龔凱

《創(chuàng)業(yè)19年，19個(gè)學(xué)問(wèn)》

01 我有什么用？

02 天賦與努力哪個(gè)更重要？

03 怎樣賽道才能贏未來(lái)？

04 弱者的武器

05 成為創(chuàng)業(yè)者

06 富足

07 成功

08 最重要的底牌

09 學(xué)習(xí)與拜師

10 困難

11 組織

12 合作

13 討論問(wèn)題

14 為什么要做品牌？

15 咨詢?nèi)绾蝿?chuàng)造價(jià)值？

16 套路與反套路

17 整體

18 我們?cè)撔判┦裁矗?/span>

19 下一個(gè)19年？

 

我有什么用？

 

前段時(shí)間，一篇《為什么上海監(jiān)獄盛產(chǎn)藝術(shù)家》的文章刷屏了。上海最懂藝術(shù)的人，其實(shí)是剛出獄的社會(huì)大哥。上海的監(jiān)獄推行藝術(shù)矯治，不少國(guó)家級(jí)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，都在上海的監(jiān)獄里傳承有序。比如青浦監(jiān)獄是上海很多玉雕大師的母校。在人們被短視頻搞到電子陽(yáng)痿的時(shí)代，只有蹲在高墻內(nèi)的服刑人員才能沉下心來(lái)在玉上雕龍鉆風(fēng)，認(rèn)真體悟藝術(shù)的真諦。我們離成功似乎只差一個(gè)“監(jiān)獄”的距離。我甚至?xí)?wèn)：手機(jī)黑洞時(shí)代，誰(shuí)才是囚徒？

尋著這個(gè)問(wèn)題，我在監(jiān)獄墻上找到了3句話，似乎有了答案：

你是什么人？這是什么地方？你是來(lái)干什么的？

1992年，有記者問(wèn)管理學(xué)大師德魯克，你的工作是什么？德魯克回答說(shuō)，我從事寫作工作。記者：你寫些什么呢？德魯克回答說(shuō)：我認(rèn)為我是一名‘社會(huì)生態(tài)學(xué)家‘。你看，大師德魯克對(duì)自己有什么用，一直都在思索。

生態(tài)學(xué)家關(guān)注的是人與自然環(huán)境關(guān)系，社會(huì)生態(tài)學(xué)家關(guān)注的是人類與人造環(huán)境的關(guān)系。社會(huì)生態(tài)學(xué)家不僅僅關(guān)注理論，更重要的是他將社會(huì)生態(tài)學(xué)視為為一種實(shí)踐。也就是說(shuō)，社會(huì)生態(tài)學(xué)的行程整合思想家，理論家和智慧同時(shí)融合了實(shí)踐家的經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撌姑?、愿景、價(jià)值觀的高光時(shí)刻，都是在回答“我有什么用？”這個(gè)基本問(wèn)題。我需要做點(diǎn)什么對(duì)別人及社會(huì)有所貢獻(xiàn)？這是我們一生去探尋的學(xué)問(wèn)，無(wú)論是生活在高墻內(nèi)的社會(huì)大哥，還是困在手機(jī)中的我們，亦或者是人生覺(jué)悟的大師，我們一直在追問(wèn)終極答案。

 

天賦與努力哪個(gè)更重要？

 

正如魚(yú)兒在天空，雄鷹在深淵，相比我們所在的位置，天賦和努力都是徒勞。

一個(gè)數(shù)學(xué)天才如果出生在深山，并一直都生活在深山，他的天賦很大概率只能用來(lái)數(shù)羊，而非計(jì)算人工智能。

所以，在成為一枚賽手前，明辨賽道很重要，這也是品牌戰(zhàn)略的起手式。

 

怎樣選賽道才能贏未來(lái)？

 

方向比方式更重要。到有魚(yú)的地方釣魚(yú)才有未來(lái)。

據(jù)調(diào)查，中國(guó)能活過(guò)10年的企業(yè)不超過(guò)2%。從我們長(zhǎng)達(dá)19年的創(chuàng)業(yè)歷程看，成為最終品牌是更小概率，這個(gè)挑戰(zhàn)也是我選擇做品牌咨詢行業(yè)的原因，更大的問(wèn)題才能帶來(lái)更大的成長(zhǎng)，集和19年伴隨了一個(gè)個(gè)中國(guó)品牌的成長(zhǎng)，不是因?yàn)槲覀冇卸鄥柡?，而是我們選擇了陪伴成功者，我們選擇了500強(qiáng)品牌、龍頭品牌服務(wù)作為賽道，他們超越了多數(shù)對(duì)手，成為最終的品牌。而我們因?qū)Ｗⅲ@得了共同成長(zhǎng)。

這也是我們存在的價(jià)值，創(chuàng)新品牌長(zhǎng)期價(jià)值。這就是集和品牌的賽道，也是集和19年的選擇。

 

弱者的武器

 

你要問(wèn)，我為何要?jiǎng)?chuàng)立集和？真實(shí)的動(dòng)機(jī)是因?yàn)槲胰?，我想干的事一個(gè)人干不來(lái)，所以要“集和”。

20多年前，我弱弱的只身一人來(lái)到廣州，創(chuàng)立集和。作為弱者我能依靠的武器是什么呢？

弱者的武器在“弱”，弱意味著在低位，有上升空間，能承載。當(dāng)你能發(fā)現(xiàn)弱的后面蘊(yùn)藏獨(dú)特能力時(shí)，你就擁有了崛起的力量。這也是所有品牌崛起的秘密。

面對(duì)高個(gè)子，矮就意味著靈活。選擇強(qiáng)者的對(duì)立空間，逼出所有潛能。

比如我記性不好，對(duì)于需要背誦的應(yīng)試考我必然是弱爆了。當(dāng)我探索“記性不好”的后面是什么時(shí)，就有了全新發(fā)現(xiàn)。也許是可以放下記憶，直接挖掘領(lǐng)悟力；是混沌不清中的攪和帶來(lái)意外的創(chuàng)造性；是更豐富的情感力和視覺(jué)感；是不懂規(guī)矩的獨(dú)立勇氣；是信手秒得的藝術(shù)性；是學(xué)習(xí)做筆記以獲得云端記憶的渴望；是不斷整理、輸出、演講的訓(xùn)練熱情；是自然而然突破邊界的覺(jué)醒.......記性不好“真好”。

弱者有3件武器：創(chuàng)新+智慧+合作

創(chuàng)新

面對(duì)一條大河，不要一個(gè)猛子扎下去，你可以先丟一個(gè)石頭測(cè)測(cè)深淺，或一只腿先踏進(jìn)去。這是創(chuàng)新能活的秘密。

創(chuàng)新是一個(gè)生存學(xué)習(xí)、認(rèn)知升級(jí)的過(guò)程。訣竅是“創(chuàng)舊”而不是一味推倒重來(lái)。

群眾喜歡聽(tīng)屌絲逆襲的故事，但你要明白，以弱勝?gòu)?qiáng)是小概率事件，否則就沒(méi)有人愿意成為強(qiáng)者了。時(shí)間是強(qiáng)者的朋友，弱者的敵人。弱者資源有限，強(qiáng)擼就會(huì)灰飛煙滅。聰明的創(chuàng)業(yè)者知道找杠桿點(diǎn)，趁著小，多做有邊界和目的試錯(cuò)，不致死的冒險(xiǎn)才有價(jià)值。《精益創(chuàng)業(yè)》你需要學(xué)習(xí)。

從博弈論角度理解：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，弱者要增加變量，而強(qiáng)者要減少變量。因?yàn)闀r(shí)間總是站在強(qiáng)者一邊。

正所謂，窮要張狂，富要穩(wěn)。如果你弱，創(chuàng)新就是武器。

智慧

智慧是什么東西，并沒(méi)有想象的那么神秘，智慧是理智的升華，它是腦的訓(xùn)練，所以智慧是可以被習(xí)得的。難以被習(xí)得的是慈悲，因?yàn)榇缺乔楦械纳A，它來(lái)自心的領(lǐng)悟，領(lǐng)悟需要覺(jué)醒時(shí)刻。

當(dāng)你不知道要做什么的時(shí)候，就去讀書。書是弱者提升智慧的武器，通過(guò)讀書，我們能提高收集和管理信息的能力，以巧勝?gòu)?qiáng)。

筆勝于劍。思想可以戰(zhàn)勝刀劍。智慧參與的競(jìng)爭(zhēng)之所以能贏，是因?yàn)?span style="color: #e03e2d;">信息管理能量，就像一個(gè)手指可以控制導(dǎo)彈。比如做品牌，一個(gè)好名字勝過(guò)千金，它指向好品牌的終局“指名購(gòu)買”。

合作

每個(gè)人的天賦各不相同，更大的事業(yè)也就是更復(fù)雜的事業(yè)，把天賦組織起來(lái)要靠合作，合作可以解決更大的問(wèn)題，探索更寬廣的邊界。

你有了創(chuàng)新的勇氣，也擁有了可復(fù)制的種子、并能計(jì)算成功率，不至因勇氣而魯莽，這個(gè)時(shí)候團(tuán)隊(duì)合作就能成倍放大個(gè)體價(jià)值。

“弱”就是你本來(lái)的樣子，弱者的核心優(yōu)勢(shì)就是用你的“弱天賦”服務(wù)于人。所有新事業(yè)、新品牌的發(fā)起都是從獨(dú)特的弱開(kāi)始的，然后去適應(yīng)環(huán)境，產(chǎn)生出新物種。

 

成為創(chuàng)業(yè)者

 

什么是創(chuàng)業(yè)者？我的定義是，自愿承擔(dān)責(zé)任的人就是創(chuàng)業(yè)者。

如果你想掌握自己的命運(yùn)，不被奴役，就要成為一枚承擔(dān)責(zé)任的創(chuàng)業(yè)者。

最基本的責(zé)任就是不給這個(gè)世界添亂。

 

富足

 

什么是富足？我理解的富足不只是可計(jì)算的存款和房產(chǎn)，也不是會(huì)消失的名聲和權(quán)利，而是“成為本該成為的人”。如你本來(lái)的樣子是”如來(lái)"智慧。

你本來(lái)的樣子是吃多了會(huì)撐著，會(huì)排泄掉。富足的人能感受到自己身體、心靈的需要，傾聽(tīng)到它本該成為的樣子。生命因此不匱乏，也不會(huì)撐壞它們。

富足的方法：確認(rèn)天賦，放對(duì)位置。

富足方程式：復(fù)利公式

 

 

成功

 

成功不是勝利，而是活長(zhǎng)。

孫子兵法對(duì)成功的定義：百戰(zhàn)不殆。不殆，就是不要讓自己陷入危險(xiǎn)和失敗。“不敗”是兵法的至上目標(biāo)。生命至上成功就是存在，活長(zhǎng)。比起肉體存在，靠精神和思想活長(zhǎng)是人類最重要存在方式。

如何才能活長(zhǎng)？孫子說(shuō)知己知彼。也就是不帶任何先念的去做信息采集，去理解自己的天賦，別人的需求，對(duì)手的情緒和習(xí)慣。

生命的成功如同四季，有其周期和節(jié)律，不同的周期做合適的事，你就會(huì)快活。正所謂，春有百花秋有月， 夏有涼風(fēng)冬有雪。

所以，19歲最好的運(yùn)氣不是彩票中獎(jiǎng)，而是遇到能幫你打開(kāi)眼界的貴人。而35歲是有一番事業(yè)可奮斗，到了50歲的成功是事業(yè)有所托付。70歲的成功或許是心智祥和，神清氣爽吧。

品牌的創(chuàng)建，企業(yè)的興衰同樣遵循自然規(guī)律。以下是集和品牌服務(wù)所對(duì)應(yīng)的企業(yè)生命周期圖，在每個(gè)周期內(nèi)，我們需要面臨的挑戰(zhàn)，面臨的問(wèn)題都會(huì)進(jìn)化：

 

 

最重要的底牌

 

沒(méi)有底牌就沒(méi)有底氣，人最重要的底牌永遠(yuǎn)是自己這張牌。

為了有底氣，從一開(kāi)始就要打造你的個(gè)人系統(tǒng)，而不是一堆碎片。

下面這張圖是我的個(gè)人系統(tǒng)框架，希望智慧和美在時(shí)間的打磨下能合一。

 

 

我們是否需要更多錢、更有名、更大的房子、更豪的車、更宏大的目標(biāo)才能滿足？

如果目標(biāo)是用來(lái)完成的，而你才是唯一要完成的目標(biāo)。

也許在完成目標(biāo)的過(guò)程中你會(huì)突然覺(jué)醒，發(fā)現(xiàn)原本追求的目標(biāo)完全不重要。

如何構(gòu)建人生富足的個(gè)人系統(tǒng)，總是最重要的事。余生不管是一天還是十九年，還是百年，希望我們有覺(jué)知和能力做這件最重要的事。

寫到這里突然想！

是否有更多品牌創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)始人、品牌咨詢師希望打造終身成長(zhǎng)的個(gè)人系統(tǒng)，成為各自賽道的領(lǐng)袖。

凱哥在這里隨機(jī)創(chuàng)造一個(gè)機(jī)緣，召喚同行者，一起生成一個(gè)訓(xùn)練陪伴體系。

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品牌創(chuàng)始人陪跑班

從專業(yè)高手、創(chuàng)業(yè)者到

構(gòu)建終身成長(zhǎng)的個(gè)人系統(tǒng)

成為價(jià)值傳承人

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關(guān)于如何找到人生同心軸，長(zhǎng)期保持進(jìn)化，凱哥有過(guò)一些心得和系統(tǒng)思考，加上身邊高人和好友，看能否有機(jī)緣，開(kāi)一個(gè)共創(chuàng)班。

 

 

創(chuàng)始班條件：

1、創(chuàng)始班預(yù)約報(bào)名，定金2000元

2、同行者發(fā)起并邀約12人以上

3、共創(chuàng)課程形式，價(jià)格，時(shí)間

4、正式啟動(dòng)報(bào)名（前期報(bào)名但最終未同行的朋友，定金可退）

5、擴(kuò)大邀約，加入更多同行

6、創(chuàng)始班啟航

交一群貴友 陪伴行走

打造終身成長(zhǎng)的個(gè)人系統(tǒng)，需要長(zhǎng)陪伴，過(guò)去單向灌輸式學(xué)習(xí)，無(wú)法滿足互助成長(zhǎng)需求。有機(jī)緣的朋友先預(yù)約，人聚了，互為貴友，課程及陪伴形式一起長(zhǎng)出來(lái)，過(guò)程即成長(zhǎng)。

報(bào)名預(yù)約請(qǐng)加下面二維碼

咨詢時(shí)請(qǐng)標(biāo)注“創(chuàng)始人”

報(bào)名定金：2000元

（成班前隨時(shí)可退）

 

學(xué)習(xí)與拜師

 

“不知道”是最好的老師。以問(wèn)題為師，大問(wèn)題帶來(lái)大師父。

學(xué)習(xí)的本質(zhì)就是用高維的思維模型，替代低維的思維模型。

 

 

提升認(rèn)知的目的是知道無(wú)知邊界，什么不能做，然后敢于在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域下注，長(zhǎng)期聚焦，獲得復(fù)利。

為此，你需要掌握知識(shí)樹(shù)。

你要學(xué)習(xí)的思維模型，俗稱“套路”，而各種套路之間存在的聯(lián)系，就構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，如果我們能將這個(gè)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)化成一棵知識(shí)樹(shù)，就便于你按圖索驥。

道理的源頭都是相似的。知識(shí)樹(shù)結(jié)構(gòu)讓你看到每個(gè)學(xué)科的皇冠果實(shí)。如果沒(méi)有知識(shí)樹(shù)，我們碎片收集到的知識(shí)之果，就會(huì)因?yàn)闆](méi)有根，缺營(yíng)養(yǎng)，會(huì)一一爛掉。如果你有一棵知識(shí)樹(shù)的話，就可以探囊取物。

 

困難

面對(duì)困難，普通人要多想“怎么辦？”，而不是僵持在“為什么”。

正如你想去北京，要做的是用什么交通工具前行，而不是研究空氣動(dòng)力學(xué)，飛機(jī)是如何飛的。在空氣動(dòng)力學(xué)沒(méi)有研究出來(lái)之前，你還是要啟程。

面對(duì)難題，要明白問(wèn)題的分類，哪些是價(jià)值選擇，哪些是功能選擇。價(jià)值選擇沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，而功能選擇可以高效復(fù)制。就如同喜歡到哪里去旅行每個(gè)人都有不同選擇，而選什么工具能快速到達(dá)，是自行車、高鐵、飛機(jī)還是火箭，效率可以被度量，可確定。

解決問(wèn)題，如果錯(cuò)了該怎么辦？保持一個(gè)心態(tài)，一天過(guò)后已成往事，要打沒(méi)有記憶的牌。重新組牌，根據(jù)已經(jīng)變化的時(shí)間和空間，再戰(zhàn)。

 

 

組織

 

在集和創(chuàng)始時(shí)定下了一個(gè)核心價(jià)值“集聚智慧 和而不同”。它是我們組織的基本信條。

在集和，有一個(gè)傳統(tǒng)，集和會(huì)議室圍繞圓桌的是風(fēng)格迥異的椅子，伙伴們?cè)谕粡堊雷樱粋€(gè)平臺(tái)上“集聚智慧”， 獨(dú)具特色的椅子，又讓每個(gè)集和伙伴都能找到自己最合適的位置，這象征著“和而不同”的精神。我們獨(dú)而不孤，原本獨(dú)特的個(gè)體，經(jīng)由集和 “讓杰出夢(mèng)想成為品牌”的使命連接，我們就能超越個(gè)體局限，進(jìn)入更廣闊、更持恒的創(chuàng)造疆域。我們稱之為“集和”。

集和英文識(shí)別的核心符號(hào)“BICO”，首字母“B”取自英文品牌單詞“BRAND” ，“I”代表“我”， “ CO ”代表公司組織。寓意，通過(guò)品牌信仰鏈接我之個(gè)體，成就更多伙伴參與的榮耀事業(yè)。

集和的組織理念，用我們的符號(hào)表達(dá)：負(fù)負(fù)得正，每個(gè)獨(dú)立的個(gè)體因集和而完整。我們欣賞充滿雄心壯志的“簡(jiǎn)單人”，他們勇于自我簡(jiǎn)化，專一優(yōu)勢(shì)，接受自己的殘缺以鑲嵌伙伴的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)由正念意志，集個(gè)體為整體，構(gòu)建集和命運(yùn)共同體，成就一個(gè)大大的 ━┃━號(hào)。

 

集和組織模型

 

 

合作

 

合作的前提是責(zé)任，集和價(jià)值觀第一條“責(zé)任在我”。

責(zé)任的邊界就是合作的邊界。你承擔(dān)多大的責(zé)任，就獲得多大的成就。承擔(dān)全部責(zé)任，你就是自己的CEO。 如果每個(gè)人都能成為自己的CEO，承擔(dān)自己范圍內(nèi)所有的責(zé)任，合作就輕松了。然后，你主動(dòng)關(guān)心伙伴的需要，你就成為了合作的領(lǐng)袖。

在合作中我們每個(gè)人都擔(dān)負(fù)眾多的角色和身份：在工作中是嚴(yán)謹(jǐn)有效率的領(lǐng)導(dǎo)；在家中是慈悲可親的父母；在父母面前是孝順的子女；在敵人面前是威嚴(yán)的獅子；在游樂(lè)場(chǎng)是頑皮的孩子......人生的智慧，在于有覺(jué)知，能在各種角色中自如穿梭。

 

討論問(wèn)題

 

解決問(wèn)題的高手討論問(wèn)題通常從目標(biāo)開(kāi)始，以事實(shí)為證明，以反饋為下一個(gè)起點(diǎn)，持續(xù)改善。

 

 

為了讓問(wèn)題從探討到高效執(zhí)行，我們需要下一張執(zhí)行表格。通過(guò)議題的書面化，我界定問(wèn)題的邊界，并建立問(wèn)題的結(jié)構(gòu)，以簡(jiǎn)潔明確的方式整理思路，給予任務(wù)達(dá)成的指標(biāo)及行動(dòng)步驟。

 

 

 

為什么要做品牌？

 

從結(jié)果看做品牌就是要實(shí)現(xiàn)“指名購(gòu)買”，因?yàn)橹挥羞_(dá)成指名購(gòu)買，才能最大程度降低消費(fèi)者交易成本。

為了達(dá)成目標(biāo)，以終為始的思考我們必然要面對(duì)品牌DNA，品牌DNA是根本性和戰(zhàn)略級(jí)別的課題，隨之而來(lái)的營(yíng)銷和廣告是復(fù)制和傳播DNA的工具。

 

 

咨詢?nèi)绾蝿?chuàng)造價(jià)值？

 

咨詢的最高價(jià)值在于“絕對(duì)之先”。

如何培養(yǎng)一個(gè)好孩子？用絕對(duì)之先的理念，不是等到孩子出生再培養(yǎng)，也不是做胎教、搞優(yōu)生，而是從選擇基因的另一半開(kāi)始。

絕對(duì)之先，不是給快馬加鞭，而是創(chuàng)造汽車，飛機(jī)，火箭。從系統(tǒng)角度解決問(wèn)題。

服務(wù)客戶的絕對(duì)之先，從選擇客戶開(kāi)始，成功的客戶造就成功的咨詢。只有具備杰出夢(mèng)想和決策能力的企業(yè)家，才可能創(chuàng)造咨詢的價(jià)值。對(duì)于咨詢公司，我們永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的局部，而對(duì)于企業(yè)家，企業(yè)是全部。

 

集和以“系統(tǒng)者才是解答者”的理念，創(chuàng)新品牌長(zhǎng)期價(jià)值。

 

 

套路與反套路

一個(gè)成功的系統(tǒng)有一個(gè)套路：目標(biāo)-鏈接-元素。

這就像造一部車，你有了出行工具的明確目標(biāo)，于是我們?nèi)ミB接各種元素，把這個(gè)車造出來(lái)。反過(guò)來(lái)思考，也就是上萬(wàn)個(gè)元素，通過(guò)連接，服務(wù)一個(gè)目標(biāo)。

因此，目標(biāo)在系統(tǒng)中起著關(guān)鍵引領(lǐng)作用。

要反套路，最根本的方法是重建目標(biāo)。

我們之所以有矛盾，是因?yàn)槟繕?biāo)太小，一個(gè)大目標(biāo)能整合小目標(biāo)，小問(wèn)題迎刃而解。更高維度的系統(tǒng)容納低維度的二元對(duì)立。

集和有一個(gè)目標(biāo)，融合科學(xué)與人文，智慧和美麗。集和是一座連接物質(zhì)與精神、知性與感性的認(rèn)知橋梁 ━┃━ ，幫助企業(yè)跨越商業(yè)戰(zhàn)略與消費(fèi)情感的鴻溝。

 

整體

局部充滿矛盾，整體面帶微笑。

你的價(jià)值大小和你能掌握的整體時(shí)間成正比。時(shí)間越碎片，人越廢。看短視頻的時(shí)間越長(zhǎng)，人就越容易近視。

正如你你無(wú)法把大象切成兩半而得到兩頭大象，同樣你也無(wú)法靠一堆碎片化品牌投資打造品牌

圖片

品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程：所有不從整體出發(fā)，非系統(tǒng)性的“單打戰(zhàn)術(shù)”都是浪費(fèi)預(yù)算、浪費(fèi)資源！集和對(duì)于品牌的理解從不止于表面形象、廣告、營(yíng)銷和市場(chǎng)單獨(dú)層面，而是更深入企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)始人、文化、組織、運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品層面去規(guī)劃品牌的發(fā)展，創(chuàng)造品牌長(zhǎng)期價(jià)值。

 

我們?cè)撓嘈判┦裁矗?/strong>

 

 

我相信，學(xué)習(xí)的目的不是求真，而是求存。

相信真理不如相信反饋，在和環(huán)境的反饋中求生存，活長(zhǎng)。

我相信，人在世間，就該去追求超凡體驗(yàn)，意識(shí)的擴(kuò)展。讓我們成為后人訴說(shuō)的觀念和傳說(shuō)，在人類意識(shí)光譜中留下我們的微光。

 

下一個(gè)19年？

2021年，中信出版社出版了我的一本冥想覺(jué)醒圖《聽(tīng)心》。不少朋友會(huì)疑問(wèn)，為什么我沒(méi)把品牌咨詢20多年經(jīng)驗(yàn)寫一本書，這樣做可以獲得更多的生意機(jī)會(huì)。這是因?yàn)槲矣幸粋€(gè)疑問(wèn)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每年都有無(wú)數(shù)的生意機(jī)會(huì)，也有無(wú)數(shù)神奇秘訣滿天飛，而推動(dòng)這一切的內(nèi)在動(dòng)力在哪里？人的初心從何而來(lái)？這就是《聽(tīng)心》要探索的問(wèn)題。

在《聽(tīng)心》導(dǎo)讀中，我參考神話學(xué)大師坎貝爾關(guān)于人類共同命運(yùn)“英雄之旅”，繪制了一張《聽(tīng)心之旅》圖：

 

 

依著藍(lán)圖，19年的我們，將來(lái)到蛻變到歸來(lái)的旅途，期待著接下來(lái)的19年，我們能超越自我，創(chuàng)造新境，完成內(nèi)心使命。

給自己一個(gè)使命宣言，它能指引你的未來(lái)，下面分享我的使命宣言，希望彼此看見(jiàn)。

 

 

品牌創(chuàng)始人總要回答一個(gè)問(wèn)題：“為什么要?jiǎng)?chuàng)立這個(gè)品牌？”。

品牌經(jīng)營(yíng)之艱辛，沒(méi)有一份篤定是無(wú)法堅(jiān)持的。經(jīng)營(yíng)問(wèn)題大多可以邏輯推演，唯有創(chuàng)始人初心無(wú)法被證明，它就如同創(chuàng)世之初，世界還來(lái)不及有名姓。

品牌即人，到了最后都是追尋靈魂找到自我的過(guò)程。集和事業(yè)有點(diǎn)像一位現(xiàn)代“聽(tīng)心者”，我們幫助創(chuàng)始者清晰的表達(dá)他的生命原力，那是他“歸一”的地方，你也可以稱作初心，我們就像一面鏡子，幫助企業(yè)領(lǐng)袖傾聽(tīng)自我的召喚，它是如此的獨(dú)特而強(qiáng)烈，它是如此渴望為他人做出奉獻(xiàn)，以獲得自我存在的意義。

能成為杰出品牌者必然是“長(zhǎng)期主義”的信徒，他們聽(tīng)從我心，響應(yīng)這份召喚的持恒定力，它來(lái)自精神意志對(duì)身份，對(duì)觀念、對(duì)能力，對(duì)行為，對(duì)環(huán)境從上至下的改造。你有了活長(zhǎng)的念頭，就會(huì)義無(wú)反顧的投身進(jìn)去，去發(fā)現(xiàn)、去發(fā)熱、去發(fā)光。 此時(shí)的你不再為短暫的功名而戰(zhàn)，你投身更大的背景，擁有了恒定人生的羅盤，在漫漫的事業(yè)征途中燃燒斗魂，跨越一個(gè)個(gè)低谷、迷茫……也超越一個(gè)個(gè)豐碑與榮耀，它是你生命的原力，是你不得不去經(jīng)歷的使命。在品牌的世界里，你可以為召喚而活。

如果總有一件事?tīng)恳?，讓你毫無(wú)原由的好奇它、熱愛(ài)它、為了尋找到它愿意去踏上陌生的探索之旅，接受任何未知的挑戰(zhàn)和磨礪，好像此生為它而來(lái)，也可以為它而去，那你已經(jīng)踏上品牌之旅。一件事堅(jiān)持久了，也就成了品牌。  

所有走上品牌之路的夢(mèng)想者，都能體會(huì)到這份使命的恒長(zhǎng)感。在一個(gè)追求效率的時(shí)代，品牌是一門生意，需要高效滿足消費(fèi)者的欲望，解決現(xiàn)實(shí)盈利的課題?，F(xiàn)實(shí)視角看到的品牌是顯而易見(jiàn)的物質(zhì)需求，而對(duì)品牌者而言，品牌是生意的最高形式展現(xiàn)，是通過(guò)時(shí)間打磨的超級(jí)鉆石。

在這條品牌生意道上，品牌領(lǐng)袖，都是那些愿意而終生實(shí)踐熱愛(ài)的夢(mèng)想家們，在他們身上我們能感受到恒定的意志力，并被持續(xù)點(diǎn)燃。 就如同品字由三個(gè)“口”組成，一個(gè)“口”無(wú)法完成一個(gè)“品”字，“品”是一口一口一口...由時(shí)間去完成的創(chuàng)作。

當(dāng)一個(gè)好奇而謙虛的人專注做一件事，做得越久、鉆得越深的時(shí)候，“認(rèn)知”也或者說(shuō)是“無(wú)知”邊界就會(huì)被拓寬。擁有使命感的人是自由的，更是共同命運(yùn)使者的奴仆，夢(mèng)想者善于給出解決，更善于提出問(wèn)題，他們的問(wèn)題是站在更長(zhǎng)期而整體的時(shí)空中，服務(wù)更多人，以獲得超越自我的自由。這就是“夢(mèng)想”和“杰出夢(mèng)想”的區(qū)別吧，一個(gè)為獲得，一個(gè)為貢獻(xiàn)。

終身做學(xué)生