讓捎帶傳統(tǒng)氣息的中國知名鞋履品牌，與時尚快速接軌，締造更國際化的鞋履王國。

集和時尚中心團(tuán)隊為雷諾集團(tuán)進(jìn)行深入市場考察、消費者研究、對品牌重新定位定義，打造全新品牌識別系統(tǒng)。挖掘市場趨勢，洞察新消費形態(tài)，在當(dāng)前白熱化的競爭賽道中找到雷諾的新認(rèn)知

千百度品牌從1995年創(chuàng)立至今，面臨國內(nèi)女鞋市場中嚴(yán)峻的同質(zhì)化競爭，希望尋找差異化，突破重圍。 2011年集和時尚中心首次合作千百度集團(tuán)的4個品牌，時隔9年再次聯(lián)手，幫助品牌戰(zhàn)略整合升級，重新打造千百度的品牌聯(lián)想，占領(lǐng)新的心智認(rèn)知。 服務(wù)內(nèi)容：市場調(diào)研、品牌定位定義、品牌視覺識別規(guī)范系統(tǒng)、品牌產(chǎn)品識別規(guī)范系統(tǒng)

集和通過對家紡市場的深入調(diào)研和洞察，為羅萊家紡確立全新視覺策略，打造新時代女性青睞品牌，為其創(chuàng)作“蝴蝶蘭”視覺錘及品牌形象體驗規(guī)范設(shè)計，助力其持續(xù)占領(lǐng)消費市場，保持產(chǎn)品銷量領(lǐng)先優(yōu)勢。

中國家居品牌如何適應(yīng)中國制造的變革，成為“國民家居代表品牌”

創(chuàng)新瓜子品類，提升年輕化認(rèn)知度，產(chǎn)品上市后1年銷售額高達(dá)1.5億；雙十一銷量同比增長89%，瓜子類目在天貓穩(wěn)居第一

對品牌系列化產(chǎn)品重新進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，幫助品牌在消費者心智中積累起統(tǒng)一的認(rèn)知，建立更有共鳴的視覺語言

至今，同仁堂集團(tuán)資產(chǎn)總額146億元，在海外16個國家和地區(qū)開辦了64家藥店和1家境外生產(chǎn)研發(fā)基地，產(chǎn)品銷往海外40多個國家和地區(qū)。